כל הכתבות מאת עינת ארוך

עינת ארוך
עינת ארוך מלווה תהליכי יזמות בבתי ספר במסגרת "מפרש" - חממה ליזמות חינוכית, משתתפת בהכשרת "מנהיגות אופקית".

לצורך העניין

מדור ייעוץ ארגוני של מגזין אדם עולם

כשאנחנו נתקלים בבעיה, החשיבה המשימתית של רובנו מייצרת לא פעם פתרונות מהירים מדי שלא מחזיקים מעמד. תהליך אד הוק הוא תהליך ש"נתפר" במיוחד לצורך ומאפשר פתרון בר קיימא שדורש אמנם יותר זמן ומשאבים אך עשוי להביא לפתרון בר קיימא קרא עוד »

מנדט לקבלת החלטות

נקודת הזמן בה אנו נדרשים לקבל החלטה היא נקודה משמעותית בתוך הביוגרפיה שלנו, זו נקודה שבה יש לנו הזדמנות להתפתחות, הזדמנות לפגוש את עצמנו ולהתחבר למקומות שאנחנו לא תמיד מחוברים אליהם קרא עוד »

מודל "עלי התלתן": בחינת הקשר ביני לבין מקום העבודה שלי

לעתים קרובות העבודה בארגון הופכת לאוטומטית, והעובדים אינם מצליחים למצוא פשר למעשיהם. מודל "עלי התלתן" מאפשר בחינה מחודשת של כל עובד מול חזון הארגון, תוצריו, לקוחותיו ועבודת הצוות שבו. אחד הדברים הראשונים שבולטים לעינו ולאוזנו של יועץ ארגוני בכל ארגון שבו הוא מתחיל תהליך ייעוץ הוא שישנם אנשים שהקשר האישי שלהם למקום העבודה כלל לא ברור להם עצמם. הם אינם ... קרא עוד »

להוביל לשינוי מתוך שאלה

המציאות בימינו כופה על כל ארגון באשר הוא להתאים את עצמו לעולם המשתנה בקצב מהיר ביותר. גישת המנהיגות האופקית סבורה ששינוי נכון ומתאים לארגון יכול לבוא מתוך שאלות המתעוררות בקרב חבריו. תפקידו של היועץ הארגוני – הוא לסייע לעורר את אותן השאלות קרא עוד »

להוביל לשינוי מתוך שאלה

המציאות בימינו כופה על כל ארגון באשר הוא להתאים את עצמו לעולם המשתנה בקצב מהיר ביותר. גישת המנהיגות האופקית סבורה ששינוי נכון ומתאים לארגון יכול לבוא מתוך שאלות המתעוררות בקרב חבריו. תפקידו של היועץ הארגוני – הוא לסייע לעורר את אותן השאלות קרא עוד »

ועד עמותה וצוות נושא: אתגרים וכיוונים לפתרונות בבית ספר ולדורף

ועד העמותה הקים את הגנים ובית הספר, אך כמו הורה טוב, מגיע השלב שבו הוא צריך לסגת ולתת לילד את המרחב העצמאי להתפתחות. מתי נכון לעשות זאת ומהם תפקידי ועד העמותה לאחר מכן? >>> לקריאה  קרא עוד »